
前阵子跟做文旅行业的朋友聊天,他说现在景区搞数字化都爱提 “元宇宙”,但真正能落地的没几个。聊到大厂布局时,他吐槽:“腾讯幻核早停了,阿里元境还在帮我们做虚拟导览,这俩对元宇宙的态度简直天差地别。” 这话戳中了关键 —— 同样顶着大厂光环做元宇宙,有的是借概念造势,有的却在啃硬骨头。
先说说腾讯幻核,它更像元宇宙热潮里的 “短线玩家”。2022 年幻核刚上线时风头无两,联名张大千画作、沈阳故宫文物搞数字藏品,上线就被秒光,身边不少人跟风抢购,觉得 “大厂背书肯定稳”。但仔细看就知道,幻核走的是轻模式:不搞技术研发,主要靠 IP 联名做收藏型数字藏品,还明确限制交易流通,本质是 “借 NFT 概念做文创”。
2023 年幻核突然宣布停售,给用户两个选择:要么保留藏品,要么全额退款。虽说 “体面退场” 比那些卷钱跑路的小平台强,但这波操作暴露了问题 —— 它从一开始就没打算深耕元宇宙。业内朋友说,腾讯对幻核的定位本就是 “试水”,眼看数字藏品行业监管趋严、没什么实际盈利点,立刻砍掉聚焦核心业务,典型的 “蹭一波热度就走”。停售至今,腾讯在元宇宙 To C 领域再没出过像样的新产品,所谓的 “布局” 更像场营销噱头。
再看阿里元境,走的却是 “重仓技术、深耕行业” 的硬核路线。2021 年成立以来,元境一直扎在基础设施和行业应用里,光看它的四层技术架构就知道没在虚晃:底层搞空间计算支撑渲染,中间用 3D AIGC 做数字资产,还开放工具平台给开发者,最后落地到八大行业解决方案。这可不是蹭热度能做出来的,光研发投入就得烧不少钱。
展开剩余54%2024 年元境传过大裁员,当时很多人以为它要凉,结果人家是 “换赛道”—— 基础设施搭完了,重心转向应用落地。没多久就看到它的成绩单:给西安博物院做了虚实结合的文物互动体验,游客能在虚拟场景里 “对话历史”;帮武汉东湖樱园实现万人跨端同时在线赏花,解决了线下花期短、接待量有限的痛点。我去体验过嵩山景区的元宇宙项目,里面的游戏互动空间和数字藏品能直接联动线下景点,不是单纯的 “虚拟摆设”,而是真能带动游客消费。
更关键的是阿里对元境的持续投入。2025 年初,元境的主体公司注册资本从 1000 万增至 1.18 亿,增幅超 10 倍。要是只想蹭热度,根本没必要砸这么多钱。现在元境还拿到了北京市文旅科技的优秀解决方案奖,能被政府和行业认可,说明它的技术真能解决实际问题 —— 比如用 AI 数字人做 24 小时导览,既减轻景区人力成本,又能精准分析游客需求优化服务。
其实判断大厂是 “真投入” 还是 “蹭热度”,看两个点就够:一是有没有沉淀核心技术,二是能不能落地产生价值。腾讯幻核既没自己的技术架构,也没给行业带来实际改变,停售后连痕迹都没留下;而阿里元境不仅搞出了 3D AIGC、云流架构这些硬核技术,还在文旅、商业等领域做出了能赚钱、能提效的案例。
不过也得客观说,腾讯并非完全放弃元宇宙,只是把重心转到了 To B 的区块链技术探索上,但幻核作为它曾经最受关注的元宇宙项目,确实没逃脱 “蹭热度” 的嫌疑。阿里元境虽然也经历过调整,但方向始终明确:用技术帮传统行业数字化升级,这种 “啃硬骨头” 的投入,才算真的布局未来。
现在元宇宙热潮退去,正好能看清谁在裸泳。那些只靠概念炒作的项目迟早退场,而像元境这样扎根技术、落地行业的玩家,才能真正等到元宇宙爆发的那天。毕竟企业做元宇宙,不是靠发布会喊口号,而是要像阿里这样,把技术变成能解决问题的工具 —— 这才是真投入该有的样子。
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